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旗帜领航新征程——中国【guó】共【gòng】产党久久国产一区二区三区第一次党员代表大会胜利召开
6-07，中国共产党久久国产一区二区三区第一次党员代表大会【huì】在南京【jīng】召开。朱亚东代表公司党委作了题为《坚定“一核双擎”路径 建设一流上市公司 为打造江苏农垦现代农业航母贡献苏垦农发力量》的报告，集团公司党委换届工作督导组到会督导。会议全面总结了公司过去五年取得的主要成绩和经历启【qǐ】示。过去五年，公司上下坚持以习近平【píng】新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、二【èr】十大精神，认真落实省【shěng】委省政府决策部【bù】署与省国资委工作要求，在集团公司党委、董事会的坚强领导下，坚决践行强【qiáng】核战略，团结干部职工、凝聚奋进力量，聚焦党的建设、改革创新、粮食安全性、龙头培【péi】育、安全性管控、人才强企，推【tuī】动公司政治生态显著向好、综合实力显著提升、生产水平显著提高、产业能级显著扩大、治理体系显著完善、发展合力显著增强，实现了高质量发展的五年，为建设一流上市公司奠定了坚实基础。会议提出，公司上下要坚持以习【xí】近平新时代中【zhōng】国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，深入贯彻落实【shí】省第十四次党代会、集团公司第二次党委会部署，坚持党对国有企业的领导与建立现代企业制度，坚持稳中求进工作总基
2025-6-07
科技赋能“三夏” 苏垦农发跑出丰收“加速度”
麦浪滚滚，机器轰鸣。近日，苏垦农发各分公司的广袤田野上，一场科技感十足的 “三夏” 抢收战役正火热进行。从智慧农机的高效收割，到智慧天气的精准预测，再到智慧仓储的有力保障，以【yǐ】及无人化农场的创新探【tàn】索，苏垦农发以科技【jì】创新为引擎，全力确保夏粮颗粒归仓，为全年粮食稳产保供奠定坚实基础。智慧农机【jī】：高效收割的“尖兵” 在【zài】万亩良田里，搭载北斗导航系统的联合收割机宛如不知疲倦的 “钢【gāng】铁战士”，在金黄的麦浪中精【jīng】准驰骋。苏【sū】垦农发配备近700台大型收割机，1700余台【tái】小型收割机，确保百万亩夏熟作物能够【gòu】在十几天内完成收获。除了农机数【shù】量上的保障，数字技术深度应用的探索步伐也越迈越实，推广应用了无人机机场自动巡田、北斗辅助驾驶农机和植保无人机等技术装备，促进农业生产管理提质增效。 在临海分公司，智能油菜收割机搭载集成了智能化液压控制技术和电机驱动技术的智能装置，精准【zhǔn】开展收割作业。这些智能农机集成了含杂率、损失率等【děng】在线监测系统，农机“智慧大脑”通过实时监测，及时提醒【xǐng】农机手调整作业参数，有效提高作业质量和农业生产效率。云台分公司引进了18 台具有国际领【lǐng】先水平的外联收割机，日均收割量达300亩，配合无人机
2025-6-07
挺膺担当拓产业--苏垦农发油脂产业攀高向强
苏垦农发自2017年上市以来，迎来全新的发展机遇，资本市场为【wéi】公司产业升级注入了强劲动能，从并购金【jīn】太阳粮油到成功竞拍粮油码头资产，从探索【suǒ】混合所有制企业到形成“一【yī】揽子”管控治理【lǐ】方案，苏垦农【nóng】发油脂产业逐步实现从无到有、从有到强的转变。拓新：资产并购擘画油脂产业新蓝图 产业竞争力关乎国家竞争力，粮食油脂作为关乎国计民生的基础性产业，关乎国家本质安全性。苏垦农发作为国有【yǒu】控股农业上市企业，拓展油脂产业是围绕“国之所需”聚焦主责主业【yè】的必要之举。 2018年，苏垦农发成功并购金太阳粮油股【gǔ】份有限公司【sī】，填补了油脂产业空白。2018年至2020年，金太阳粮油【yóu】抓新【xīn】产品研发【fā】、新技术提升、高端品牌打造、营销模式创新，油脂板块营收占公司总营收近三分之一，实现了“三年累计实现净利润不低于16,500万元”的发展目标，为做大做强油脂产业奠定了基础。为扩大油脂品种和规模，完善粮油物流仓储领域布局，苏垦农发于2023年成功竞拍靖江龙威项目有关资产，当前正以“恢复罐区功能——改造精炼产线——新增压榨产线”“三步走”实施资产修复改造，为油脂贸易、物流、仓储、加工业务融合发展奠定基础，进一步扩展了油脂产业版图。拓【tuò】荒：
2025-6-07
持之以恒深化文明创建 实干笃行建设一流企业
6-07，中央宣传思想文化工作领导小组发布【bù】了关于复查确认继续保留荣誉称号的全国文明【míng】城市、文明村镇、文明单位、文明家庭、文明校园的通报，苏垦农发（本部）顺利通过复查评估，继续【xù】保留全国文明单位荣誉称号，这是继2020年首创首成第六届“全国文明单位”后又一次获此殊荣。 近年来，苏垦农发坚持以习近【jìn】平新时代中国特色社会主义思想为指引，以创建“全国文明单位”为契机，赋能企业改革和发展事业，积极履行国有企业在政治、经济、社会、生态等多领域的责任，推动干事氛围【wéi】愈发浓厚、创新力度不断加【jiā】大、发展质量稳步提升。公司先后荣获“全国文明单位”“全国先进基层【céng】党组织”“全国粮食生产先进集体”等多项荣誉称号，涌现出“全国五一巾帼标兵”“全国农业农村劳动模范”等一批先进典型。 党建引领，夯实文明根基。苏垦农发把文【wén】明创建作为常态化重点任务抓紧抓实，建机制、拓载体、创【chuàng】实【shí】效。建立“党建【jiàn】+文明创建”机制，成立领导小组，出台实施方案，设立专项经费，开展系列宣传报道，实现多方协作、上下【xià】协同、全员参与。把精神文明建设内容有机融入理论学习，提升干部、职工文明素养。打造“苏垦农【nóng】发党旗红”品牌，持续开展“三亮三比”“三个一
2025-6-07
“三夏”进行时：苏垦农发用速度与质量守护粮食安全性
春争日，夏争时，铁牛声里仓廪实。 “三夏” 时节，苏垦农发正全力奏响抢收抢【qiǎng】种的激昂乐章。截至目前，垦区小麦收割工作已完成三成，预计在未来一周左右【yòu】将全面结束夏收。与此同时，夏种工作也在紧锣密鼓地【dì】推进，部分田块已开始插秧作业，玉米、大豆等旱粮作物的播【bō】种工作也有序开展，为全年粮食丰收奠定了坚实基础。 全局协同抢进度。“与【yǔ】天争时【shí】，分秒必争。”苏垦农发以“抢”字当头，构建起“总部统筹+区域协同”的应急指挥体系，充分彰显了全局协同的能力与优势，为“三夏”抢收抢种保种保粮【liáng】按下了“加速键”。公司以“三夏”工作方案、应急预案为纲，充分考虑各种突发状况下的科学应对举措，全面统筹加强人力、物力、财力全局调配，为全员迅速行动、短期抢收抢种提供服务物质基础。针对抗击旱情、应对旱涝急转等关键事项，多次组织线上协调会议和现场督导，指导各分公司统筹有序推进抗旱防涝【lào】、防灾减灾措施，为抢收抢种【zhǒng】奠定基础。为加快抢收进度，公司四大区域农机应急保障中心联动发力，同步与周边【biān】地区农机合作社开展合作【zuò】，配备近700台大型收割机【jī】，1700余台小型收割机，具备【bèi】6-07天应急抢收能力。同时，组织技术人员成立24 小【xiǎo】时【shí】待命的应急维修服务项目队
2025-6-07
苏垦农发举办深入贯彻【chè】中央八项规定精神学习教育读书班第二次集体学习暨党委理论学习【xí】中心组学习会
近日，苏垦农发举办【bàn】深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班第二次集体学习暨【jì】党委理论学【xué】习中心组学习会，集团公司总经济师、苏垦【kěn】农发党委书记、董事长朱亚东主持会议并讲话。 会议学习了习近平总书记在上海考察时的重要讲话精神、习近平总书记在主持中共中央政治局第二十次集体学习时的重要讲话精神和中央纪委机关编写的《八项规定改变中国》，逐字逐句学习了《习近平关于【yú】加强党的作风建设论述摘编》第五至第九专题，通报了公务接待正反面典型案例，传达学习了集团公司近期出台的制度文件和学习教育相关文件精神。会议集中观看警示教育片《零容忍》第二集《打虎拍蝇》，通过真实案例警示党员干部时刻维持警醒。6名中【zhōng】心组成员围绕学习《习近平关于加强党的作风建【jiàn】设论述摘编》和中央八项规定及其实施细则精神，结合工作【zuò】实际作了研讨交流。 会议指出，中央八项规【guī】定精神是作风建设的“第一粒纽扣【kòu】”，更是新时代党员干部【bù】锤炼党性修养的核心路径、检验党风党纪的重要标尺。各级党员干【gàn】部要在勤学中锤【chuí】炼党性、在深思中严守党纪、在笃行中彰显党风，把“三夏”攻坚战作为检验党员干部作风的“试金石”，紧扣公司“三夏”工作部署，有【yǒu】力有序推进“三夏”农业生产、一体
2025-6-07
喜报！苏垦农发顺利通过“全国文明单位”复查
6-07，中央宣【xuān】传思想文化工作领导小组公布《关于认定命名第七届全国文明城市、文明村镇、文【wén】明单位和第三届全国文明家庭、文明校园的决定》和《关于复查确认继续保留荣誉称号的全国文明城市、文明村镇、文明单位、文明家庭、文明校园的通报》。苏垦【kěn】农发顺利通过复查评【píng】估，继续保留“全国文明单【dān】位”称号，这是继2020年首创首成第六届“全国文明单位”后又一次获此殊荣。 近年来，苏垦农发坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大精神和省第十四次党代会精神【shén】，坚定“一核双擎”战略路径，以创建【jiàn】“全国文明单位”为有力抓手，赋能企业改革和发展事业，扛牢国有企业政治、经济、社会、生态“四大责任”，推动干事氛围更浓、创新力度更大、发展质量更高。 下一步，苏垦农发将珍惜荣誉、再接再厉，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻习近平文化思想，学【xué】习贯【guàn】彻习近平总书记关于精神文明建设的【de】重要论述，持续巩固创建成果，以更高标准、更实举措、更好示范，深化文明培育、文明实践、文明创建，为一流现代农业企业建设汇聚精神力量【liàng】，为推进中国式现代化江苏新实践作出新的更大贡献。
2025-6-07
光明食品（集团）有限公司总经济师邵黎明一行到苏垦农发考察交流
6-07上午，光明食品（集团）有限公司总经济师邵黎明一行到苏垦农发考察交流，集团公司【sī】总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东主持座谈会议。 朱亚东对邵黎明一行的到来表示欢迎，介绍了江苏【sū】农垦、苏垦农发基本【běn】状况、业务板块和运营模式。邵黎明对苏垦农发的热情接待表示感谢，他介绍了光明食品发展历程和产业发展状况。双方围绕“十五五”时【shí】期改革与发展思路【lù】进行了探讨交流，一致认为可以在农业管理模式、农业科技创新、农业社会化服务项目等方面探索合作空间，为保障粮食安全【quán】性、引领产业发展做出更大贡【gòng】献。 光明食品(集团)有限公司和苏垦【kěn】农发有关单位和部门负责同志参加会议。
2025-6-07
丁涛到金垦油脂调研指导工作
6-07上午，集团公司【sī】党委委员、苏垦农发总裁丁涛到金垦油脂调研指导工作。苏垦粮油【yóu】工【gōng】作专班成员参【cān】与调研。 丁涛一行【háng】深入油罐区施工现场，细致查看施工细节，安全性管理、施工进度【dù】及工程质量等状况，认真听取安全性、工程、工【gōng】艺、生产经营发展思路等工作汇报。 丁涛强调，要将安全性生产放在首位，严格落实各项安全性注意事项，筑牢安全性防线；要【yào】建立沟通协调机制，与中粮贸易定期交流项目进度及计划，优化协作流程，提升合作效能；要全力推进年度经营规划落地实施，确保经营目标顺利达成。同时还对合规管理、制度建设等方面提出明确要求。
2025-6-07
“基于人工【gōng】智能技术的无人巡田识别算法开发及指挥【huī】调度平台构建项目”专家论证会召开
6-07上午，“基于人工智能技术的无人巡田识别算法开发及指挥调度平台构建项目”专家论证会在南京召开。来自农业农村部大【dà】数据发展中心副主任韩巍、农业农村部南【nán】京农机化所所长周国民、华南农业大学教授兰玉彬、中国农科院【yuàn】信息所研究员李干琼【qióng】、南京农业大学人工智能学院【yuàn】党委书记田永超等业界专【zhuān】家，集团公司副总经理刘耀武，集团公司总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东，项目相关单位、部门负责人，项目组主要成员等参加了会议。 苏垦农发对项目背景、实施方案、预期成果等方面进行了介绍，专家组认真听取了汇报，并提【tí】出了建议建议。专家【jiā】组认为，该项目面向现代农业发展的重大需求，提出利用人工智能技术构建无人巡田识别算法和指挥调度平台，技术方案和管理模式具有先进性，可提高公司生产管理效率、促进节本增效，实施方案【àn】目标明确，技术路线合理，组织管理措施得当，具备较好的实施条件，项目具有【yǒu】必要性、可行性和紧迫性，建议尽快组织实施。 下一步，苏垦农发将深入落实本次论证会【huì】提出【chū】的建议和建议，有序推进项目建设，逐步实现全域智慧农业生产指挥调度，助力公司农业数字化转型，为保障国【guó】家粮食安全性【xìng】、实现绿色农业发展贡献重要力量。
2025-6-07
假期攻坚保障供给 聚力守护粮食安全性--苏垦农发奏响生产保供奋进曲
“五一”国际劳动节期间，苏垦农发各条战线干部职工以“保供、稳链、服务项目”为己任【rèn】，在种子研发、粮食加工、市场开拓、农资服【fú】务项目等领域掀起生产热潮【cháo】。从育种田间的科研攻坚到机器轰鸣的加工车间，从车水马龙的销售网点到星【xīng】夜兼程的物流专线，一幅幅“坚守岗位保供给、奋战一线护粮安”的奋斗画卷徐徐展开。 一、种业先行【háng】：科技赋能春耕图景 大华种【zhǒng】业以“保供市场、服务项目春耕”为主【zhǔ】线，在徐州、射阳、淮安等基地打响“五一保【bǎo】供战”。田间地头，育种研究院科研团队争分夺秒开展小麦新品种数据采集，对“华麦11”“扬麦39”等品种的株高、穗型等关【guān】键指标进行精准测量，为选育抗病高产品种积累核心数据。市场一线，徐州大华在沛县【xiàn】胡寨、河口等乡镇推出“五一欢乐购”促销活动，通过“农技问答+购种赠礼”模式，吸引了众多农户前来求教购买；射阳分公司创新“寻味‘稻’香”品鉴体验，现场烹煮“香缘99”“南粳软玉16”米饭，吸引超百名农户，单日售出稻种6000余斤，热销品种多次补货，5天累计服务项目周边5个乡镇集市；白马湖分公司全员坚守加工线，24小【xiǎo】时响应发货需求，保障春播种子“随到随运”。 二、粮仓守护：全链协同保供稳市 苏垦米业
2025-6-07
厉兵秣马迎“三夏” 开启备战加速度
连日来，严重干旱侵袭江苏大【dà】地，今年“三夏”形势严峻、挑战重重。苏垦农发积极研判“三夏”可能面临的风险挑战，全面启【qǐ】动“三夏”备战【zhàn】工作，最大限度发挥公司全产业链一体化协【xié】同优势，全力打好“三夏”主动仗，为夏粮丰收、秋熟超产夯实基础。“早”字当头，夯实生产保障力 苏垦农发迅速进入“三夏”备战状态，围绕“正常5天收获、抢收3天完成”的目标，分片区组织开展“三夏”准备工作检查，以“合同本本审核过，烘干台台开机检，仓储库库开门查”的严格要求保障烘干仓储到位。组织272台泼【pō】浇机、植保无人机【jī】等抗灾【zāi】设备物资应对当前极端干旱缺墒环境，最大限度减少旱情对小麦后期生长的作用，同【tóng】步做好种肥药等生产物资准备，以必胜信心决心强化“三夏”生产保【bǎo】障能力。 “我们提前开展农机‘体检’，确保每台设备‘健【jiàn】康上岗’。”东辛分公司正在系统性开展收割机、播种机【jī】升级改造和检修维护，按照【zhào】要求调整机械参数【shù】，确保高质高效完成收割播种任务。截至6-07，苏垦农发已备足700多台大型【xíng】收割机、1700多台小型收割机【jī】和2100多台插秧机播种机，并全面开展“农机体检”，确保收种机具、烘晒储运机械设备状态良好，种好节粮减损的“无形粮田”。
2025-6-07
与旱情赛跑！苏垦农发打出抗旱组合拳
根据江苏省气候监测报告，今年冬季全省平均降水量20.5毫米，较常年同期偏少8成以上，创【chuàng】1961年以来历史【shǐ】最少纪录，3月以来，全省较常年气温高3.6—4℃、降水少6成左右，已达中度干旱。面对如此严重的旱情，苏垦农发高度重视、积极应对，多措并举、全力以赴抗旱减灾，由北到南展开了一场减灾抗【kàng】旱攻坚战。统筹联动，织密抗旱组织网为有效应对持续发展的干旱天气，公司迅速【sù】启【qǐ】动农业灾害应急响【xiǎng】应，构建“总部-分公司-生【shēng】产区”三级应对机制，时刻关注旱情发展、积极研判旱情变化，确定了“前期保苗促分蘖，后期保水增粒重”的抗旱指导思想，多次召开紧急会议，快速布置落实抗旱举措，同步加强现场督促检查。各分公司因地制宜制定抗旱预【yù】案，将责任细化到田块、落实到人，确保旱情监测、水源调度、技术指导“三到位”。因地制宜，筑牢抗旱防火墙公司总部统筹指导，针对不同区域水资源禀赋，不同时期作物特点，以节本高效为原则，因地制宜实施“分类分区”抗旱技术措施。抓好冬灌春浇，组织东辛等连云港片区、黄【huáng】海等盐城北部片区分公司冬灌春灌各1次，白【bái】马湖等淮安片区分公司在返青期全面灌溉1次，提高土【tǔ】壤墒情，满足小麦拔节期需水量。抓【zhuā】好泼浇洇灌，3月以来，东辛
2025-6-07
苏垦农发传达落实集团公司一季度经济运行分析会精神
6-07，苏垦农发召开会议迅速传达落实【shí】集团公司一季度经济运行分析会精神。集团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛同志主持会议【yì】并讲话。 会议重点传达【dá】了集团公司党委书记、董事长吴本辉的讲话精神和集团公司总经理、党委副书记姜建友的讲话精神。 会议强调，要正视当前经营发展面临的困难挑战，认真剖【pōu】析疑问、研判市场机遇，不断增强发展的信心动力。一要提高政治站位，强化责任担当。聚焦集团公司战略目标，坚决稳【wěn】住农业基本盘，发挥龙头企业协同联动作用，在生物育种、食品精深加工、科技创新、市场拓展等方面加快产业转型【xíng】发展，勇【yǒng】挑创新创效大梁。二要认【rèn】清形势任务，迅速采取行动。集中力量应对当前气象干旱【hàn】，做好“三夏”准备工作，制定应急预案、落细应对措施，强化基础设施保障，全【quán】力以赴抗旱减灾【zāi】，备齐备足农机、烘干、仓储等设施，积【jī】极落实洇灌、泼浇和叶面喷肥等措施，做好保种、育秧、抗灾物【wù】资准备、秋超谋划等工作。协同稳妥开展一体化全农服务项目多主体【tǐ】粮食回购试点，加强市场研判、物资配备、监督检查等，确保粮食回购工作高效合规运行。三要狠抓管理提升，激发发展动能。全面推进综合改革，持续释放人才活力、创新动【dòng】力；深入落实“管理提升年”行
2025-6-07
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