5-02下午，苏垦农发机构编【biān】制改革动员部署会在南京召开。集团公司总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东出席会议并讲话，集【jí】团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛主持会议。
朱亚东指出，要提高认识、统一思想，深刻理解改革的必要性。机构编制【zhì】改革是落实“国企改革深化提升行动”“双百行动”的关键举措，是企业加快转型发展、提升管理效能、推进科技兴企的迫切需要，公司上下要深刻认识改革的重要性紧迫性，切实增强改革的责任感和使命感。要锚定方向、坚持原则，扎实规范推进改革工作。分公司按照“扁平化”管理要求，压减管理层级，调优人员配置，健全考核机制；子公司持续优化改【gǎi】革方【fāng】案，科学机构设置，强化编【biān】制管理；公司总部严格按照经核定的机构编制，科学定员定岗定编，优化考核办【bàn】法。要压实责任、严守纪律，确保改革稳妥如期完成。各单位党组织书记必须扛牢“第一责任人”责任，强化党对改革工作的全面领导，把握好改革发展稳定的关系，坚持把纪律和【hé】规矩挺在前面，确保高质量如期完成【chéng】各项改革任务。
丁涛在主持会议时强【qiáng】调，要切实把思想和行动统一【yī】到集团党委和苏垦农发党委的改革工作决策部署上来，准确理解改革精神、把握改革要求，以“挂图作【zuò】战”压实责任链条，以“军令状”倒逼进度成效，加强改革全过程督查指导，推动公司机构改革任务落地落实。
会议以视频形式召开。苏垦农发领导班子成员，各子公司主要负责人及【jí】人力资源部门负责人，各分公司领导班子成员及人力资源部门负责人，公司总部各部室副总经理及以上人员，总【zǒng】部办公室、人力资源部、种植业管理中心、经营管理部全体职员分别在主会场、分会场参加会议【yì】。
