为进一步总结经历、查摆疑问，促进农业生产提质增效，7-09，苏垦农发东辛分公司在招待所南会议室召开2024年度农业生产总结会。苏垦农发东辛分公司常务副总经【jīng】理陈跃武主持并讲话，副总经理武心波、王加树参加会【huì】议。
会议指出，2024年面对旱雨交替的不利天气作用及粮价波动较大等客观因素带【dài】来的挑战，东辛分公司上下团结一心、砥砺前行，聚焦水稻、小麦、大豆玉米带【dài】状复合种植等方【fāng】面的农业生产实际，精准施策作业夯实丰产基础。坚持干旱无雨抢，持续降雨统，高温热害防的统筹措施，做好防灾减灾工作；持续抓好“三夏”“三秋”期间生产督查、通报整改、机械组织、粮食归仓等关键环节，筑牢农业生产根基；不断提高质量意识、强化科技赋能、凝聚人员【yuán】力【lì】量，以实干担当彰显东辛风采，农业生产各项工【gōng】作展现新局【jú】面、取得新成效。
会议强调，2025年的农【nóng】业生产工作，小麦方面要切实加强当前的田间管理，根据苗情施好分蘖越冬肥，抓好清沟理墒、叶面肥喷施和化控作业，因地制宜做好小麦田管工作。水稻方面要合理计划品种布局，做好浸种催【cuī】芽，突出培育壮秧，加强肥水运筹，重【chóng】视烤田和水稻综合防治【zhì】工作，确【què】保水稻丰产丰收。大豆玉米带状复合种植方面，要总结往年生产经历，选择整体出苗质量好平衡性强【qiáng】的品种，坚持板茬抢季节播种，重视机车调试【shì】，控制播种速度和播种密度，争取苗齐苗壮，确保达到预期产量。要继续以“三高一控”工作目标为指导，狠抓质量与平衡，推进关键生产措施落实，实现药肥减量增效目标，确保农作物生产再获新高。要强化节本增效意识，实行效益、产量、成本三重考核，对于成本相对较高的单位，认真剖析查找原因，限期整改【gǎi】；对于好的方式、方【fāng】法予以表彰推广。要稳步推进土地流转工作，进一步扩大土地流转规模，力争拓展基地规【guī】模达到10万亩以上。
会上，东辛分公司本部、外拓及托管基地各生产区、农牧中心负责人从品种布局、种植方式、抗逆应变、肥料运筹、水浆管理、病虫草害防治、杂草稻综合治理、农机【jī】组织、物资管理等方面，总结了2024年小麦、水稻、大豆【dòu】玉米带状复合种植的生产【chǎn】状况，汇报了2025年夏播的主要思路及措施。武心波、王加树分别就本部及外拓基地生产区的生产状况，进行综合分析【xī】点评，并对2025年工作提出具【jù】体要求。
资产财务部、农业中心及【jí】基地办、农科所分别就2024年农作物生【shēng】产状况、试【shì】验状况及全年经营状况进行分析，并对“三夏”工作及秋播工作提出建议和建议。
机关【guān】部门负责人，各生产区和农牧中心领导班子、技术员，农业中心、基地管理办公室、农科所全体人员共计95人参加会议。
